　　　很多的小企業在創業初期，各項事務都很忙亂，這個時候就選要借助一些外在專業機構幫助。在小企業的創業初期，其內部的組織結構比較簡單，其中的做賬部分就可以請代理記賬公司完成。也就很輕松的解決了公司稅務問題。這樣就能夠使得在經理與員工之間不存在組織結構的障礙。也就極大地減輕了創業者或是部門經理的負擔，可以使他們從多重身份中解脫出來。

　　通常情況下，針對制造行業的部門設置可分為以下幾類：

　　1.技術部門：為公司發展提供技術支持，新產品開發等。

　　2.營銷部門：進行外在市場的開拓和產品銷售、營銷策劃、營銷廣告、營銷公關等。

　　3.生產部門：為公司進行原材料的采購以及產品生產、產品包裝、庫管、生產計劃等。

　　4.財務及行政部門：包括了財務管理和人事管理等。

　　大多情況下，創業初期的企業管理，一般都處于一個層次：也就是總經理與各部門中間沒有層次障礙。創業者或是小企業的老板也和各部門員工，一樣深入基層。也就是說普通員工能夠和創業者進行很輕松的面對面交談，這是創業初期所必須的。但是創業者在創業初期，往往需要需要考慮人力成本。會經常出現或存在一人多職的情況。但是有時候一些崗位是不能兼顧的。比如采購的不能和出納搞在一起；倉庫保管員不能和出納在同一個人上。

　　伴隨著企業的成長，組織結構需要隨著企業的發展而變化。所以需要借助專業機構為公司的發展提供相對應的幫助。這時候請專業的代理記賬公司進行公司的做賬，十分有利于公司的發展。這樣才不至于使新企業過早地老化以至創業失敗。

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